Berputar Ke Denyut Inovasi

Ilmuwan Asia (6 Januari 2022) – Di dunia yang didorong oleh kemajuan teknologi yang pesat, inovasi adalah pendorong utama kesuksesan dan penting bagi bisnis untuk tetap selangkah lebih maju dan tidak terjebak dalam kelambanan organisasi.

Menyelam ke dunia inovasi yang berdampak, podcast futurepulse IPI mengundang para pemimpin industri dan pakar untuk berbagi pelajaran dari inovasi dan perjalanan kewirausahaan mereka, serta wawasan tentang bagaimana perusahaan telah membuat yang terbaik dari lanskap bisnis dan inovasi yang terus berubah.

Kami melihat tiga episode dan menyoroti takeaways yang berfokus pada pentingnya kolaborasi, berputar, dan mengatasi kesulitan.

Pertumbuhan dan inspirasi

Pentingnya kolaborasi yang bermanfaat terbukti dalam episode pertama di mana Dr Sze Tiam Lin, kepala inovasi dan teknologi di IPI, berbicara tentang bagaimana setiap mitra yang terlibat perlu merangkul semua ide yang disajikan untuk memastikan pertumbuhan dan inspirasi.

Terutama penting dalam pandemi global, kemitraan dapat membantu bisnis yang berada di bawah tekanan lebih dari sebelumnya untuk mempercepat pengembangan dan proses produk.

“Saya pikir mereka benar-benar harus meningkatkan dan menyegarkan produk mereka agar tetap kompetitif di dunia yang sangat cepat berubah,” saran Dr Sze. “Jika mereka mencoba membuat semuanya sendiri, mungkin butuh waktu lebih lama, dan mereka mungkin kehilangan kesempatan.”

Mengambil pelajaran dari pengalamannya selama puluhan tahun dalam R&D, Dr David Jakubovic, Direktur Senior R&D, Open Innovation Asia di P&G menawarkan saran untuk menarik mitra yang relevan yang akan mendorong arah masa depan bisnis.

“Mulailah dengan ambisi untuk melakukan sesuatu yang benar-benar penting,” katanya. “Karena jika itu benar-benar penting bagi Anda dan bisnis Anda, itu mungkin juga penting bagi orang lain—Anda dapat menginspirasi orang untuk datang dan bergabung dengan Anda untuk memecahkan masalah itu.”

Risiko yang diperhitungkan

Dengan adanya ide dan kemitraan baru, sangat penting bagi bisnis untuk menggunakan sumber daya tersebut secara maksimal. Dengan mengidentifikasi titik pivot yang tepat—baik itu transformasi lengkap, pindah ke pasar yang berdekatan, atau menargetkan peluang bisnis tertentu—mereka dapat memanfaatkan sumber daya yang mereka miliki sebaik mungkin.

Episode kedua podcast menampilkan Penasihat Inovasi IPI Bill Padfield dan Chok Yean Hung yang menyelami potensi tantangan dan peluang yang dapat mengarah pada poros bisnis. Menurut Padfield, perusahaan seharusnya hanya merasakan nafas transformasi karena perlu.

Misalnya, alih-alih berputar hanya untuk menyesuaikan dengan preferensi CEO baru, perubahan tren pasar atau kebutuhan untuk mengatasi masalah mendasar adalah alasan yang lebih dapat dibenarkan untuk perubahan dan berpotensi mengarah pada peningkatan pertumbuhan perusahaan.

“Dengan beberapa kelompok yang lebih besar yang pernah bekerja dengan saya, berputar adalah sesuatu yang mereka akan mendapatkan peta jalan yang jelas,” jelasnya. “Mereka juga menghabiskan waktu untuk menentukan seperti apa kesuksesan itu dan memastikan bahwa mereka tidak hanya berputar demi itu.”

Dengan peta jalan yang jelas, serta peluang yang tepat untuk perubahan, maka penting untuk melakukan manuver ke tempat yang tepat. Chok menekankan perlunya validasi yang konsisten untuk beralih ke tempat dengan nilai pasar.

“Anda membutuhkan orang yang tepat, Anda membutuhkan proses di baliknya, dan Anda perlu memvalidasinya secara berkala agar Anda tidak mengubah perusahaan Anda menjadi sesuatu yang tidak bernilai,” katanya.

Mengatasi kesulitan

Meskipun berputar ke pasar yang tepat dan bekerja dengan mitra untuk mengembangkan produk terbaik, menjalankan perusahaan hampir tidak pernah mulus. Para pemimpin bisnis akan terus menghadapi kesulitan dalam bentuk persaingan, pengeluaran, dan lainnya.

Memang, episode keempat futurepulse menyambut pengusaha muda Zoey Tong, pendiri dan CEO pengembang solusi SDM Octomate, yang memberi nasihat tentang bagaimana kesulitan dapat diatasi ketika pemangku kepentingan mendukung dan selaras dengan visi dan arah perusahaan.

Yang penting, untuk menanamkan kepercayaan di tempat pertama, inovator harus membuktikan nilai produk dan perusahaan mereka.

“Begitu Anda dapat menunjukkan beberapa keberhasilan awal untuk membenarkan dan menginspirasi orang, maka Anda akan mulai mendapatkan dukungan,” jelasnya. “Tidak hanya dari sesama bayi, tetapi juga dari anak laki-laki besar dan perusahaan paruh baya—setelah Anda memiliki orang dan organisasi yang berasimilasi dengan ‘mengapa’, maka pendanaan dan sumber daya hanyalah mekanisme untuk memungkinkan hal itu terjadi.”

Terlepas dari tantangan konsisten yang dihadapi para pemimpin bisnis, poin yang disorot dalam podcast episode empat ini adalah kebutuhan untuk mendorong kegagalan masa lalu dan merayakan semua kemenangan, tidak peduli seberapa kecil.

“Ini adalah perjalanan, bukan tujuan; belajarlah dari kegagalan Anda tetapi fokuslah pada kesuksesan Anda,” kata pengusaha veteran Amanda Khoo, direktur di perusahaan manufaktur Nipo International.

Dengan potensi untuk sepenuhnya mengubah dan mendorong bisnis, inovasi dapat menyebabkan perubahan kecil atau perubahan besar. Either way, akan selalu ada area bisnis yang layak dilihat atau didengar di podcast futurepulse.

Dengan rekam jejak membantu perusahaan terhubung dengan mitra untuk kolaborasi, IPI dapat membantu perusahaan memulai perjalanan inovasi terbuka mereka. Untuk wawasan lebih lanjut tentang inovasi, ikuti futurepulse, seri podcast IPI atau hubungi IPI di [email protected].

Majalah Asian Scientist adalah mitra konten IPI.

———

Hak Cipta: IPI. Baca artikel aslinya di sini.
Penafian: Artikel ini tidak mencerminkan pandangan AsianScientist atau stafnya.